截至目前，中国石油已建成以直属炼厂为主，地炼、进口、串换为辅的资源保障体系。今年上半年的油品市场销售数据表明，中国石油销售公司成品油市场保供能力进一步增强。
   

        今年上半年，中国石油销售公司共销售成品油4220万吨，同比增加6.4%，国内市场份额扩大到43%。其中组织进口成品油240万吨，收购地炼资源232万吨，委托地炼加工并收购成品油46万吨。据统计，进口、外采和委托加工成品油使中国石油的销售市场份额增加了4.55个百分点。
   

        “上半年的运行状况表明，中国石油对市场的把握更准确，营销策略更有效，企业发展更稳健，应对复杂局面的能力进一步增强。”中国石油股份公司副总裁刘宏斌说。
   

        上半年，国际油价一路攀升，国内油价倒挂加剧，资源持续紧张，部分地区供不应求，出现了大范围排长队加油现象。面对严峻的形势，中国石油各销售企业把保证春耕、抢险救灾、三夏等特殊时期和涉及民生的公交、农产品运输用油等作为重点，多种措施保障供应。春耕、三夏期间，陕西、河北、山东等企业加强与政府部门的沟通，发放农机加油卡，开辟“绿色通道”，送油到田间地头。同时，在北京、上海等重点地区和奥运城市，加大资源供应量，确保稳定供应。
   

        面对今年上半年资源不均衡、运力不足等困难，中国石油销售公司统一调度使用铁路自备车，协调铁路部门加大空车排入量，争取到24个铁道部部令，共312列运输专列；加强与海运企业的合作，稳定海上运力，下海计划兑现率103.9％；协调天然气与管道公司安排管输计划，使兰成渝管道长期保持满负荷运行；协调运输公司改善车辆结构，提高运输效能，弥补了运力缺口；通过协调铁路流向、水运转铁路、远距离公路运输等方式，解决了北京京Ⅳ油品置换、内蒙古油品需求猛增、云南供应紧张、华中资源短缺及抗灾保供等难题。
   

        在雨雪冰冻灾害和地震灾难发生期间，中国石油销售公司迅速启动应急预案，建立了产运销协调机制，协调炼厂满负荷生产，组织管道、航运、铁路、公路进行超常规运输，派工作组现场指挥抗灾保供。西北、东北、华东、华北、重庆等地区的销售企业克服资源不足、铁路中断、公路受阻等困难，快速组织资源并调往灾区，超计划完成2月份冰冻和5月份地震灾区的资源投放量。
   

       在实现保障的同时，中国石油还稳步推进非油业务发展，目前在北京、成都等地已经推出了“uSmile·昆仑好客”品牌便利店，并完成了6270座加油站经营模式的清理和证照增项。截至6月末，中国石油共有6428座加油站开展了非油业务，百万元站达到38座，销售收入6.72亿元，同比提高142.3%；利润7100万元，同比提高51%。年内，中国石油将要建成百万元店50座，50万元店100座，30元店300座。 （记者 张闻天）