中国石油河北销售石家庄分公司吸取道达尔、中油碧辟等公司的非油品销售经验，将第一加油站作为试点，利用有限的空间，把便利店进行合理分区，设立饮料区、食品区等，结合周边经济环境、市场状态、客流及消费习惯等，因地制宜开展非油品业务。

       销售上，他们实行完全自主经营方式，即统一管理、统一经营、统一采购、统一配送、统一定价、统一核算的管理模式。具体由分公司加油站运营部统一管理，物资公司统一采购、配送、定价，公司核算中心负责统一核算。

       尽管加油站中的便利店模式还在起步阶段，但相对于其便利程度带来的附加值，及24小时的昼夜服务，消费者还是乐于接受的。对于加油站而言，顾客驻足加油为便利店提供了商机，同时便利店优质服务也促进了主营业务——加油。石家庄分公司充分利用这种紧密合作、相互促进的关系把样板站建设得更好，为顾客提供更一流的服务。