在中国国际加油设备高新技术博览会上，非油业务的重要性逐渐得到业界认可，大力发展非油业务也基本形成共识。

    国石油华南销售公司从去年开始全面发展非油业务，在人员编制紧张的情况下，今年该公司的非油业务销售额增长了30%。黑龙江销售公司非油业务收入今年新增了3000多万元，并计划到“十一五”末，非油收入达到2.5亿元，非油经营向规模化、规范化迈进。其他如山东销售公司、重庆销售公司、河北销售分公司等，发展也比较快。

    为什么这些中国石油销售企业能在短时间内尝到非油业务的甜头？关键就在充分发挥了主观能动性，提高了对自身的认识。

    发展新业务与发展主营业务一样，不能有“等、靠、要”的思想。如果都等上级公司解决问题，等别人把成功的经验送上门来，估计为时已晚。市场不等人，商机稍纵即逝，等别人把市场占领了，品牌创出来了，你再去动手，必然落后、被动。

    任何事物都有两面性，没有规律可循，意味着越早摸清规律的人获得的效益越大。所以，发挥主观能动性，勇于探索，是发展这项新业务的不二法门。